Colaboración

Para la optimización de toda la cadena de creación de valor, STILL trabaja con un management de aprovisionamiento integrado, cuyas bases son:

• integración de los proveedores en ya las fases de desarrollo iniciales para descubrir e implementar posibles potenciales ya en estas primeras fases.
• Establecimiento de relaciones de larga duración con los proveedores que, en su papel de socios en la creación de valor, no sólo fabrican piezas sueltas sino actúan cada vez más como proveedores de módulos o sistemas.
• En nuestra disposición, sustituir la petición elemento por elemento por el suministro sincronizado con la producción
• La transformación del control de calidad en el aseguramiento sistemático de la calidad con información prematura en caso de fallos
• Precios o costes competitivos comparados con los niveles de mercado mundiales