Consultoría Intralogística
Detectamos el potencial oculto de tu logística interna y lo convertimos en eficiencia real.
- Identificar el potencial de optimización - para almacenes, flotas y procesos
- Minimizar los costes de transporte, almacenamiento y manipulación
- Identifica el potencial de automatización de tus procesos logísticos
- Sentar las bases para un suministro de material ajustado
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La entrada en la optimización sistemática de la intralogística
Planificación del almacén
Conceptos holísticos para proyectos de almacenes existentes y nuevos
La planificación del almacén es integral y puede incluir diferentes aspectos en función de tus necesidades, desde el almacenamiento eficiente de tus mercancías en sistemas de estanterías adecuados, pasando por el transporte de mercancías con carretillas industriales adecuadas, trenes de arrastre y soluciones de automatización, hasta el control mediante soluciones de software innovadoras.
Como resultado, recibirás un concepto de almacén integral para el almacenamiento, la manipulación, la preparación de pedidos y el transporte, así como una descripción del proceso para tu flujo de materiales e información.
Asesoramiento sobre el almacén
- Análisis del almacén (análisis de la rotación y del inventario)
- Desarrollo de varios esquemas de almacenamiento y transporte
- Dimensionamiento del almacén (capacidad, rotación de existencias - y rendimiento)
- Diseño del proceso y de la disposición
- Concepto de transporte/flujo de materialest
- Opcional: Preparación del pliego de condiciones, preparación de los documentos de licitación, ejecución del proyecto
+34 902 011 397
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Optimización de procesos
Tu almacén puede hacer más de lo que crees
Tras registrar el estado actual de tus procesos logísticos, identificamos el potencial de mejora y evaluamos tu aplicación en la práctica. En estrecha colaboración contigo, elaboramos una recomendación de actuación para optimizar los procesos y procedimientos logísticos analizados. El análisis y la concepción se documentan de forma comprensible, la descripción del proceso se realiza mediante lenguajes de modelización normalizados.
Consultoría de procesos
- Registrar el estado real de tus procesos logísticos
- Identificación del potencial de mejora
- Derivar las medidas adecuadas para su aplicación
- Desarrollo de conceptos y modelización de procesos
- Opcional: Catálogo de necesidades de tus sistemas informáticos, ejecución del proyecto
+34 902 011 397
Petición para: Consultoría Intralogística
Automatización del análisis potencial
Digitalización para el siguiente nivel
Las soluciones de automatización pueden ser una respuesta eficaz a los crecientes retos de la digitalización y a la presión global de los costes y la competencia. Pero no todos los niveles de automatización se adaptan a todas las empresas, ni todas las tecnologías se ajustan a todos los perfiles de aplicación.
Nuestra consultoría intralogística identifica el potencial de automatización en su empresa y comprueba la viabilidad técnica y económica de las diferentes variantes de automatización. El análisis identifica los obstáculos y los ajustes necesarios del proceso. Así, recibirás un concepto de automatización individual y especificaciones funcionales como base para la implementación operativa.
Consultoría de automatización
- Determinación de los potenciales de automatización
- Examen de la viabilidad técnica y económica de diferentes variantes de automatización
- Concepto de automatización y especificaciones para tu proyecto de automatización
- Opcional: Desarrollo del caso de negocio, implementación del proyecto
+34 902 011 397
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Introducción de sistemas de arrastre de rutina
Piedra angular de la oferta de producción ajustada
El uso de un sistema de tren de arrastre para el suministro interno de material sienta las bases de la producción ajustada. El material se entrega y distribuye según la demanda, con una alta frecuencia, de forma fiable y con tráfico mínimo. Pero cada tren de arrastre es una solución individual.
Sobre la base de un análisis del flujo de materiales y de las condiciones marco logísticas, desarrollamos tu concepto individual de tren de remolque. Definimos los elementos de su sistema de tren de arrastre, desde los tractores y los carros hasta las rutas, los tiempos y el control. Por último, diseñamos junto a ti el proceso ideal de tren de remolque y, si lo deseas, también mostramos las posibles opciones de automatización.
Consejos para el tren de arrastre
- Registro del estado actual
- Posibles combinaciones de elementos de la ruta
- Posibles aplicaciones de los trenes de arrastre in situ
- Concepto de flujo de materiales con trenes de arrastre
- Opcional: Pruebas de los niveles de automatización, implementación del proyecto
+34 902 011 397
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Optimización de la flota
Obtener el máximo rendimiento de tu flota
El objetivo de la optimización de la flota es hacer el mejor uso posible de tu flota actual, independientemente de si utilizas carretillas STILL, carretillas de otros fabricantes o flotas mixtas. Asesoramos sobre la mejor combinación posible de vehículos y utilización de la flota. Recibirás un concepto de flota adaptado a tus necesidades que tiene en cuenta todas las mercancías, procesos y sistemas de transporte.
Asesoramiento sobre la flota
- Análisis in situ de la utilización de la flota
- Asesoramiento independiente del fabricante
- Plan de acción y concepto de flota
- Opcional: implementación del concepto, prueba de soluciones de automatización, análisis potencial para el uso de trenes de arrastre
+34 902 011 397
Petición para: Consultoría Intralogística
Como experto en intralogística, STILL cuenta con 100 años de experiencia en tecnología de almacenes, logística en planta y fabricación de carretillas elevadoras. Sólo proponemos soluciones que estamos convencidos de que pueden aplicarse y funcionarán en el futuro. Nuestros consultores no conocen soluciones encasilladas y tienen muchos años de experiencia en la optimización de la intralogística. Nos basamos en la transparencia y la confianza e impulsamos los proyectos a toda velocidad.
Factores de éxito
Transparencia: Total transparencia: Nuestros clientes entienden de un vistazo lo que el consultor está haciendo y qué enfoque se ha elegido para lograr el objetivo definido conjuntamente.
Competencia: Décadas de experiencia: Nuestros consultores son expertos en el sector y pueden implementar de forma óptima los proyectos de los clientes con la ayuda de todo el caudal de conocimientos de STILL.
Orientación de la solución: Viabilidad segura: siempre buscamos la mejor solución tanto en términos de modernidad como de viabilidad.
Individualidad: Resultados únicos: Nuestros consultores ven desde su perspectiva para crear soluciones originales y eficaces.
Nuestro camino hacia su solución
1. Adquisición de datos
Los análisis sobresalientes suelen basarse en un conjunto de datos de alta calidad.
Por tanto, el éxito de un proyecto depende en gran medida de la calidad de los datos de planificación disponibles. Por lo tanto, la recogida de datos es de suma importancia. Comprobamos concienzudamente la integridad y coherencia de tus datos y los preparamos para su posterior análisis.
2. Análisis
Para obtener una visión logística basada en los datos procesados como base para la planificación, utilizamos técnicas como la agrupación, la clasificación, la condensación o el filtrado.
3. Optimización
Los cambios constantes en el ámbito operativo pueden requerir un ajuste de los sistemas y procesos existentes.
Los constantes cambios en el ámbito operativo pueden hacer necesaria la adaptación de los sistemas y procesos existentes.
4. Concepto
Nuestro objetivo es minimizar sus costes de transporte, almacenamiento y manipulación.
Para lograr el necesario aumento de la eficiencia de los sistemas logísticos y los flujos de materiales, elaboramos varios casos de uso y enfoques de soluciones en estrecha consulta contigo. A continuación, comprobamos la eficiencia económica de todas las variantes y calculamos las ventajas e inconvenientes. Como resultado, recibirás un concepto óptimo y a medida. Nuestros servicios de consultoría incluyen la selección de los sistemas de estanterías adecuados, el desarrollo de los diseños de los almacenes y la determinación de los requisitos de las carretillas industriales.
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